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太湖山野趣生態園整體策劃紀實
作者：張海良 時間：2007-4-26 字體：[大] [中] [小]
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隨著中國經濟連年高速增長，百姓的生活水平日益提高，當溫飽已不是生活中最大問題的時候，旅游開始成為百姓休閑娛樂的主要興趣點，也是推動經濟發展的新的增長點，每年五一、十一兩個黃金周各個旅游景點的火爆場景也充分說明了這一點。開發旅游休閑項目成為許多企業家的選擇。而太湖山野趣生態園項目就是其中之一。
太湖山野趣生態園的魏總是一個有想法的人，找到今天策劃，希望能就目前資源重新整合一下，做一個在業界獨樹一幟的休閑旅游項目。出于對旅游事業的熱愛和對環境問題的重視，雙方在許多問題上都持有相同或相近的觀點，這也為合作打下了良好的基礎。
接下這個任務后，作為今天策劃的首席顧問，我仔細考察了太湖山風景區，并結合園區負責人的介紹，逐漸形成了一個整體思路，與魏總的想法一拍即合。
在今天縱橫，談判是最簡單的，合作開始了，我們也干起了有意思的活
首先是規劃設計，畫好藍圖，確定遠景目標從來都是萬里長征的第一步。很多項目規劃總是以自我觀點為中心看項目，應該有什么內容，應該如何建設。而作為一個風景生態園區，是給別人看的，給別人玩的，給別人放松心情的，與別人合作的，所以換位思考是必不可少的，應該站在觀賞風景與太湖山野趣生態園有關系的人的角度來思考，來定位。故以野趣為名，意為盡情的樂園。
其次確定了生態項目原則，環境保護與合理開發利用是目前國家與民眾非常關注的事情。所有與環境生態沾邊的項目都要考慮環境保護的問題，在保護中開發，在利用中發展，破壞環境的事情是無論如何不能做的，否則將是千夫所指，遺臭萬年的下場。
太湖山野趣生態園之項目內容為生態林業、生態農業、旅游觀光三旨合一。
生態林業是生態和經濟發展的可持續性發展林業，它要求在經營森林的過程中，用生態系統的理論、方法來培育、管理、保護、開發利用森林。生態農業是同樣的道理。而產業項目則是太湖山野趣生態園的核心內容，野趣以聚人氣，以景生情，用項目的收益維護持續性生態經營，做到良性循環發展。
第三是“園”的概念，既然是太湖山野趣生態園，無論是野趣之景、之游，生態之林業、農業，最后整合成的則是一個園區。而園則要有園的韻味，園的講究，本園因小而宜游者多駐足的觀賞點，是謂靜觀之園。園之品位、之建筑、之山水有機的組合成為一個綜合藝術品，力達“雖由人做，宛自天開”的境界。古人說“功夫在詩外”，所以園區的功夫要下在文化、歷史上。
本園區借助長江流域之凌家洲遺址，文物與風景結合，資源優勢得天獨厚。文物賴以傳播，園林借以豐富，二者相輔相成，不矛盾而統一，同時妙在含蓄，一石一木，耐人尋味，漸入佳境，爭取做到人文景觀與自然風物完美集合，達致渾然天成的效果。整體目標講究：春見其容，夏見其氣，秋見其情，冬見其骨。
在確定了主要方向后就要對目前的資源做一個分析，無論大小環境都會對目標的達成有或大或小的影響，所以清楚地了解目前情況是采取具體步驟的先決條件。
先看劣勢方面：一是園區遠離大城市，缺乏經濟依托；二是面積僅二千余畝，幾個項目的規模化效應略顯不足；三是巢湖的旅游優勢，從合肥方向面對顧客形成截流之勢；四是東太路將項目一分為二，增加了項目統籌統管的難度。
但有劣勢就一定有優勢，其優勢在于：有充足的自然資源優勢；太湖山養鹿場已在周邊廣泛認知，自成一景；園區內具有充分的再造優勢空間；集團的管理優勢和機制優勢；便捷而又曲徑的景觀交通優勢。
通過綜合分析了具體情況后，結合當地的實際條件，作出了項目的最終定位，那就是古代與現代同在，野趣與生態并存，打造中國第一個人文思想園林——太湖山野趣生態園。
規劃目標也有了，項目定位也確定了，下一步就是具體的設想了。我們在全盤考慮了太湖山的情況，并參考其他類似景觀的經驗教訓后，拿出了成熟的策劃方案。
由以下幾個方面組成：
中國第一個人文思想園林；
中國內地第一個考古探險園林；
中國第一個軍事體驗基地；
中國中草藥學習基地。
其特征主要是集歷史性、趣味性、知識性、獨有性、互動性、整體性于一體，讓有著不同喜好的旅游者都能在這里找到自己喜歡的項目，各得其所，乘興而來，盡興而歸。
項目的主要構成是把太湖山生態野趣園分為生態觀光園、人文野趣園兩部分，在這個問題上是分之兩利，合之兩傷的。
有了大的功能分區后，每一個分區都要有自己獨到的特色，特色是吸引力的源泉，但每一種特色又不能與其他部分沖突，力爭做到和諧統一。
先來看看人文野趣園，既然是園，就會有圍墻。用傳統公園式圍墻圍繞園區建設，粉墻灰瓦，既有中國特色，又使園區自成一體，以便于凸顯局部優勢。太湖山野趣生態園之人文野趣園拆除園內水泥高墻，景區透綠，避免大園套小園之嫌。實行圈養與開放相結合，建立開放式觀賞園區。在人文野趣園的最后方，即現養鹿場最里面的山墻上，雕刻中國古代哲學家二十二子（老子、孔子、孟子、孫子¨¨¨）之思想精髓，將對中國最具影響力的二十二子思想撰刻于此，強化人文、體驗學習之目的，兩邊對聯為：三五步行遍天下，六七人雄會萬師。
園內設一水八亭，水為曲澗水（溝），八亭為：忙人亭，意為忙中小坐，自有得。“閑世人所忙，才能忙世人所閑”（林語堂語）；舍得亭（有舍有得）；退步亭（退一步海闊天空）；回頭亭（凡事回頭看——）；上下亭（凡事能上能下，能屈能伸）；知行亭（行易知難），爛柯亭（美景留人），試玉亭（試玉要燒三日滿，辯才需待七年期）。亭水相間，起承轉合，達到幾個亭臺思不盡，一條小溪亂相纏之境界，同時與二十二子所對之山相印，襯出山古水活的畫面。
從現養鹿場進入，一條主路，命名為：俠客行。內多小徑，可分別命名為：通天徑、華容道、花明道、盲腸道、鹿鳴道。園中路亦曲不亦直，小徑多于主道，路之趣自路之個性命名來。園內主道二側樹品調整，既有落葉之木，如榆、柳，又有常青之林，如松、柏，落葉林能見四季，常綠樹能守歲寒，四季鮮明，可從樹來。
養鹿場之最里側將再增加100—150畝，沿山而上，山璧為二十二子，山下可森林迷宮，森林迷宮為種上二百種樹木，樹上藏樹名，路為榆樹而開，為迷宮，亦可命名為：“誰動了我的奶酪”，引起大家之思、之想、之趣。森林迷宮之外為原始小屋，十幾個木屋，外形為原始，內可為現代，以點綴風景。小屋亦為游人住宿之地，整體講究高低之分，達到山不在高，貴有層次，房不在麗，價于歷史，路不在遠，妙于曲折）
西南側為中心池（即現辦公房南側），稍修，命名為魚樂池，置魚入池，水清見底，可開展清水摸魚活動。
園區最西于東太路東側有湖可用，如能征用，命名為才神湖，原意為財神湖，才神湖意為先有人才，后有錢財，亦可體現園區的經營思想。才神湖為娛樂水面，可加滑道，水上摩托車、自行車，水上蹦極，垂釣等項目。
改觀鹿臺名為觀鹿長廊，沿廊盡刻或掛鹿之生態娛樂圖，可照片，可圖畫，可文字，內容可鹿介紹，鹿之產品，鹿之營養，名為觀鹿長廊，廊亦襯院，達到庭院深深深幾許之徑幽感，同時起“隔”之作用，因隔則深，暢則淺。現養鹿場辦公室西側道二側保持現狀，但需標上品名，現已感覺到春庭野品多的目的。
原始房外養殖家雞，開展叢林追雞娛樂活動，追到者帶走（按重量計費）。
觀養鹿場大門道二側植桐錢榆十株，銀杏樹十株。桐錢樹為搖錢樹，銀杏樹為去百病樹。
大門處原始樹葉或粗布作成的原始衣有售，價格二十元，開展咱也做個原始人活動，以加其野趣之感。
凌家灘文化遺址展覽館，與省考古部門合作，爭得縣市支持，在現養鹿場內側或大門北側建立凌家灘文化遺址展覽館。
抓住：“一看鹿、二拜佛，三鵝湯，四進小木屋。”之諺語，在大門右側建太湖山生態老鵝湯館，上下二層，結構簡單，紅色房頂，鋼瓦結構。
看完人文野趣園后，就將進入生態觀光園。
生態觀光園內劃出400畝培育優質天然有機油茶樹基地。并在園區建設中國最大的“軍事主題公園”，項目組合主要有：坦克、大炮、飛機等武器展；激光槍戰城堡；生存挑戰訓練（可與北京挑戰學校或當地人武部合作）；野外生存島工程；戰爭圖片教育；企業和學校的軍訓基地；世界上500位著名將軍的名言碑材；游戲機戰；實戰射擊；森林探險等等。此項目預計占地400畝，也是長江沿線目前唯一的軍事主題園，不但能夠讓都市的人們體驗一下軍事生活，也進行了潛移默化的愛國主義教育，可謂是一舉兩得。軍事主題公園將為園區的品牌和人氣起到極大的推動作用。
最后就是生態觀光園中的百草園。
在園區內建立藥材種植示范區，占地200畝，利用當地豐富的中草藥資源，進行大規模的人工中草藥種植。其主要旅游功能：利用中草藥植物的等景觀組織觀賞活動，舉辦中草藥識別和認知活動，普及中草藥文化，銷售中草藥制品，提供中草藥治療功能。此項目可與中華醫學會或安徽省中華醫學會合作。還有：盆景觀賞園，植多種優質盆景為一體；無土（營養液）種植花卉基地；珍稀植物園；山野菜等農產品加工；中藥產業現代化展示基地；并可以舉行采野菌活動，在生態觀光園內遍種菌種，游人在游玩時可自由采集。這些項目都充分利用了自然條件，并與百草園融為和諧的一體。
當前中醫面臨空前的挑戰與巨大的危機。在每年160億美元的國際市場天然傳統藥物銷售額中，我國僅占3—5%，而75%的原料是從中國輸入的，而且我國擁有4000余種中藥方劑。目前，我國醫藥界人士提出了中藥產業現代化的要求，建立中藥產業現代展示基地，含中草藥種植現代化研究，生態藥業加工三部分組成。這些都是以后潛在的發展方向和空間。
另外，可以太湖山生態野趣園為依托，在東太路北側，野趣園南墻，開發生態住宅園區。建依山傍水的新型生態別墅區。體現出：森林中的別墅、別墅中的森林。從而推出嶄新的房產概念——旅游房產。
通過這一系列的整合包裝，最終把太湖山野趣生態園打造成為一個綜合性休閑旅游度假勝地，集觀光游樂、戶外體驗、野外學習的基地，追求自我循環、充分利用的綠色環保觀念，做成人無我有，人有我特的精品旅游項目。
項目的策劃是成功的，執行卻用了兩年的時間，正所謂三分策劃七分執行，至于效果，我們就不說了，大家可以從旅游的人氣上就可以看出來了。
作者：張海良，中改院中國民營經濟研究中心副主任、中國MBA聯誼會首席品牌專家，清華大學、北京大學、中國人民大學等大學客座教授。市場核動力、運營不競爭、4S產品創新法則、特贏終端論、12345之簡單品牌法則、6T良性通路運作法則等理論創始者，業界稱為“中國營銷快刀”。曾任皇明太陽能集團總顧問、富紳集團總經理。1994年初創辦今天市場國際咨詢機構.著作有《大刀闊斧》、《醉眼看地產》、《終端不競爭》、《渠道不競爭》、《產品不競爭》、《品牌不競爭》、《促銷利器》、《顛覆中小企業管理》、《市場贏出來的品牌》、《突破營銷》、《市場核動力》等著作，在《經濟日報》、《中國經營報》、《銷售與市場》等刊物發表論文近百篇。聯系方式:13910147171 www.jtch.net